Heb je een goed idee en wil je weten of dat haalbaar is of niet? Dat kan nu. In plaats van maandenlang werken aan functionele en technische ontwerpen en vervolgens allerlei programmatuur maken en aanpassen is het nu mogelijk om een werkend prototype te maken in 5 dagen. Supersnel feedback ontvangen, leren en verbeteren! Fail fast, 
succeed faster. Dat is het motto van deze Design Sprint.

In een design sprint bouwt een team in vijf dagen een werkend prototype. Na vijf dagen heb je dus al resultaat. De design sprint is een methode die is ontwikkeld door Google Ventures om snel nieuwe producten te ontwikkelen of complexe vraagstukken op te lossen. 

Dankzij een strakke aanpak in één week stimuleert de design sprint het creatieve denkvermogen bij de deelnemers om te komen tot innovatieve en frisse ideeën. Deze ideeën worden uitgewerkt in tastbare prototypes. Een werkend prototype in 5 dagen, wie wil dat nou niet? Supersnel feedback ontvangen, leren en verbeteren is waar het om draait in de design sprint! Bovendien is de design sprint ook een ontzettend leuke en inspirerende teamactiviteit. 

Een design sprint duurt maximaal vijf dagen, iedere dag is een fase. De sprint start op maandag en eindigt op vrijdag. Omdat het proces vast staat, kunnen we ons volledig richten op de oplossing. We passen verschillende design thinking-tools toe om te komen tot de mooiste ideeën.

De beste ideeën en mooiste prototypes komen alleen tot stand als er naast een strak proces ook op tijd wordt gezorgd voor ontspanning in de vorm van energizers, korte games en natuurlijk gezond eten en drinken. Hieronder een voorbeeld van een design sprint weekplanning:

Het Sprint-team bestaat uit ca. 7 personen. Samen bepalen we de setting van de groep. Het moet in ieder geval een multidisciplinair team zijn die in staat is om uiteindelijk het prototype te kunnen bedenken, bouwen en leveren (van product manager tot developer en/of marketing).

Tijdens de sprint bepalen we ook gezamenlijk de rol van de decider. Deze persoon krijgt het recht knoop door te hakken door een keuze te maken of richting te kiezen op het moment dat het team verzandt in discussie. We moeten immers in vijf dagen een prototype leveren.. 😊

Naast het team is het ook goed om (indien mogelijk) vooraf al echte eindklanten te benaderen, te plannen en mee te nemen in de sprint om zo optimaal feedback te mogen ontvangen.